Une AMOA c’est quoi ?
L’AMOA est le professionnel du pilotage de projet numérique. Il est un coordinateur essentiel entre le commanditaire du projet (MOA) et l’équipe technique. Il doit être force de proposition et conseiller au mieux le commanditaire afin de donner tous les moyens nécessaires à l’équipe pour répondre avec efficience aux besoins.
L’AMOA a pour mission principale de créer une liaison fonctionnelle entre le maître d’œuvre MOE et le MOA. Une telle organisation s’observe dans des projets informatiques cohérents, notamment le système d’information (SI) ou installation d’un CRM. Il est souvent question de consultant MOA dans le cas d’un intervenant externe. Ce profil est requis entre autres quand le projet est basé sur une technicité complexe et qu’il n’est pas disponible en interne.
Quelles sont les qualités de l’AMOA ?
L’Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage partage beaucoup de qualités avec le MOA. En général, il est plus expérimenté niveau technique. Il peut donc discuter plus en détail des spécifications techniques avec le maître d’œuvre. Toutefois, il est aussi important de disposer de qualités humaines et/ou managériales afin de garantir la mission d’intermédiaire entre des individus aux intérêts souvent différents :
- Avoir un bon sens du relationnel et une bonne communication : l’AMOA doit savoir communiquer, écouter, engager un dialogue avec chaque partie prenante. Il doit aussi être capable de résoudre les désaccords entre les parties.
- Résister au stress : l’AMOA se doit d’avoir une résistance particulière à la pression pour affronter les situations difficiles et respecter les délais.
- Avoir la force de conviction : cette qualité permettra à l’AMOA de faire valoir son point de vue et d’avancer des arguments convaincants.
- Être créatif afin de trouver les voies nouvelles pour permettre de résoudre les difficultés.
- Avoir de l’initiative : l’AMOA doit être capable de choisir de son propre chef une option et savoir prendre les devants.
Que peut-on attendre de l’AMOA ?
Aussi appelé product owner dans les entreprises agiles, le chef de projet MOA a pour objectif de livrer un produit de qualité. Pour cela, il doit tenir un budget, faire respecter des délais de réalisation et bien entendu vérifier que le produit est conforme aux attentes du client. Le maître d’ouvrage intervient donc d’un bout à l’autre du projet. Ses tâches sont nombreuses et variées puisqu’il doit :
- Déterminer les objectifs à atteindre,
- Fixer le budget nécessaire pour réussir,
- Définir le délai de livraison du projet,
- Assurer l’animation des différentes réunions d’équipe,
- Contrôler le développement du projet à chaque étape,
- Prendre part au recettage, aux essais et aux tests du produit.
Notre offre
Chez VisionSI, nous sommes en mesure de vous accompagner à toutes les étapes de vos projets. En commençant par l’étude d’opportunité durant laquelle notre expérience servira de force de proposition. Ou encore lors de l’étude de faisabilité dans laquelle nous apporterons nos préconisations afin de mener à bien votre projet. En passant par la rédaction du cahier des charges afin d’effectuer l’appel d’offres au terme duquel nous vous conseillerons le prestataire le plus adapté. Notre objectif est d’établir une relation de confiance en étant le plus transparent possible durant toute la durée de suivi du projet avec des validations fréquentes et la mise en place d’indicateur SMART (Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Temporel). Une fois le produit terminé et testé, par le suivi d’un plan de test complet, nous vous indiquons la marche à suivre pour former et accompagner vos équipes au changement.
Votre projet est déjà lancé et commencé à dériver ? Pas de panique, nous sommes fréquemment sollicités pour des interventions ponctuelles, s’intégrer au cours d’un projet n’est pas un problème. Tous nos partenaires nous ont fait confiance et continus de le faire, pourquoi pas vous ?
Les plus de l’offre VisionSI
- plus de 20 ans d’expérience dans l’urbanisation de système d’information
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